- Agendar e conduzir um 1:1.
- Dar e pedir feedback.
- Reconhecer alguém no mural.
Os 1:1
Dia a dia › 1:1
A cadência da equipe, a agenda, a pauta compartilhada, as ações e as notas privadas do gestor, que o colaborador nunca vê.
A cada 15 dias com cada pessoa da equipe.

Passo a passo
- Abra 1:1 (Ver como Gestor) e veja quem está atrasado.
- Clique em Agendar 1:1.
- Na conversa, os dois acrescentam assuntos à pauta; o gestor registra o resumo ao realizar.
O Carlos agenda o 1:1 da Juliana para amanhã e acrescenta a escala do fim de ano à pauta.
- As ações em aberto voltam sozinhas para a próxima pauta.
- As notas privadas ficam só com o gestor, nem no arquivo LGPD do colaborador.
Feedback
Dia a dia › Feedback
Dar e pedir feedback a qualquer colega: reconhecer ou sugerir, privado ou aberto.
Logo depois de uma situação, enquanto está fresca.

Passo a passo
- Clique em Dar feedback.
- Escolha o colega, o tipo e se é privado ou aberto.
- Use Pedir feedback para pedir a opinião de alguém.
A Juliana pede feedback ao Pedro sobre a apresentação da semana.
O mural de reconhecimento
Dia a dia › Mural
Os reconhecimentos pelos valores da empresa, com os aplausos e os destaques do mês.
Sempre que alguém fizer a diferença.

Passo a passo
- Clique em Reconhecer alguém.
- Escolha a pessoa e o valor.
- Conte o que a pessoa fez: todos da empresa veem.
A Renata reconhece o André pelo valor Cliente no centro.
Pratique na demonstração
- Agende um 1:1 como gestor.
- Dê um feedback de reconhecimento.
- Aplauda um reconhecimento no mural.
O reconhecimento novo aparece no topo do mural.